Аннотация образовательной программы «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
| Направление подготовки и
шифр |
Управление персоналом
38.04.03 |
| Присваиваемая квалификация |
Магистр |
| Форма обучения | Очная/заочная |
| Целевая аудитория | Выпускники программ бакалавриата и специалитета
Руководители и специалисты служб персонала, директора по персоналу, коммерческие директора, решившие значительно повысить свой уровень профессиональной подготовки и выйти на новый этап развития карьеры, овладев глубокими знаниями в области управления персоналом |
| Цели образовательной программы | Подготовка специалистов высокой квалификации, обладающих стратегическим мышлением, практическими знаниями и навыками, необходимыми для аналитического обеспечения, стратегического и оперативного управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы и в любых видах экономической деятельности, в области аналитического обеспечения и руководства деятельностью по оказанию профессиональных услуг населению по поиску работы, обучению и повышению квалификации, в сфере консалтинга. |
| Руководитель программы | Свистунов Василий Михайлович, д.э.н., профессор кафедры «Управление персоналом», Лауреат премии Правительства РФ в области образования |
| Основные факторы
конкурентоспособности образовательной программы |
· Уникальность программы, заключающаяся в интеграции возможностей получения серьезной теоретической подготовки по широкому кругу вопросов управления персоналом, навыков научно-исследовательской работы и овладения современными методами и технологиями управления персоналом в организациях различных сфер деятельности. · Высокая востребованность на рынке труда выпускников, владеющих необходимыми профессиональными компетенциями для осуществления организационно-управленческой, научно- исследовательской, аналитической и консультационной деятельности при разработке и реализации всех функций в области управления персоналом, необходимых для нормального функционирования организации. · Реализация в рамках программы комплексной управленческой подготовки обучающихся на основе междисциплинарного подхода и внедрения инновационных образовательных технологий. · Соответствие требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». |
| Особенности реализации подготовки по данной
образовательной программе |
· Ориентация на компетентностный подход к определению содержания обучения; обеспечение сбалансированности компетенций – собственно профессиональных и «надпрофессиональных» (овладение иностранным языком, информационными технологиями, коммуникативными навыками и др.) · Практико-ориентированность обучения, формирование практических навыков и умений, достаточных для выполнения профессиональной деятельности в качестве руководителя или специалиста по управлению персоналом · Многообразие образовательных технологий; широкое применение интерактивных технологий · Освоение обучающимися базовых компетенций исследовательской и инновационной деятельности через их включение в соответствующие практики · Высокая доля интерактивных видов аудиторной работы (решение кейсов, деловые и ролевые игры, метод «мозгового штурма», круглые столы и др.) · Использование в процессе обучения мультимедийного оборудования и интернет-коммуникаций · Получаемые студентами знания будут проходить апробацию в ходе выполнения исследовательских проектов, презентации результатов исследований на научных семинарах, участия в исследовательской работе преподавателей кафедры «Управление персоналом |
| Деловые партнеры
Профессиональные дисциплины |
· Министерство промышленности и торговли Российской Федерации
· Министерство экономического развития РФ · Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «РОСТЕХ» · ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» (ПАО «МОЭСК») · АО «HAYS» (международная рекрутинговая компания) · ПАО «Сбербанк России» · ПАО «Моспромстрой» · Холдинг «Анкор» · АО «Объединенная судостроительная корпорация» · АО «Первая грузовая компания» · ООО «ИНТЕР РАО-Экспорт» · ООО «Келли Сервисез Си-Ай-Эс» · ООО «ЛКС Констракшн» · ООО «КС Кадровый Консалтинг» · и др. · Современные концепции и актуальные направления научных исследований в управлении персоналом · Нормативно-правовое обеспечение развития управления персоналом · HR-аналитика и анализ больших данных в управлении персоналом · Разработка стратегии управления персоналом |
| · Оценка и повышение эффективности управления персоналом
· Кадровый консалтинг и аудит · Организационный дизайн систем управления персоналом · Технологии управления организационной культурой и HR-брендом · Технологии управления талантами и развитием персонала организации · Управление мотивацией и вовлеченностью персонала в цифровой экономике · Современные проблемы управления безопасностью труда · Технологии управления конфликтами и стрессами в профессиональной деятельности · Компенсационный менеджмент в цифровой экономике · Управление кадровыми рисками в цифровой экономике · Управление инвестициями в человеческий капитал в цифровой экономике · Антикризисное управление персоналом · Управление особыми категориями персонала (лица с ограниченными возможностями, лица старшего трудоспособного возраста · Тренинг личностного роста и лидерства · Тренинг командообразования и групповой работы |
|
| Трудоустройство выпускников | · Содействие в трудоустройстве в организации различных видов экономической деятельности |
